L'impact du leadership sur la motivation des travailleurs en travail hybride

Abstract

Ce mémoire a pour objectif d’identifier et d’analyser les principales pratiques de leadership qui permettent de stimuler la motivation des travailleurs dans un cadre de travail hybride combinant télétravail et travail au bureau. La motivation des travailleurs est évaluée sur base de la théorie de la motivation par autodétermination de Deci et Ryan. Les principales composantes du leadership analysées sont le management de la performance basé sur la confiance, la communication proactive ainsi que le développement des contacts sociaux et de la culture d’entreprise. L’objectif de la recherche consiste à mesurer l’impact de ces trois composantes du leadership sur les trois besoins psychologiques de la théorie de la motivation de Deci et Ryan que sont les besoins d’autonomie, de compétence et d’appartenance sociale. Sur base des résultats d’une analyse qualitative de type exploratoire réalisée auprès de deux entreprises, on peut considérer qu’agir positivement sur ces trois composantes du leadership va stimuler la motivation des travailleurs en travail hybride en renforçant leur auto-détermination. Cette réponse à la question de recherche doit cependant être nuancée, en particulier sur les aspects liés aux contacts sociaux et à la culture d’entreprise auxquels les managers doivent être particulièrement attentifs.

Date of Award	23 Jun 2022
Original language	French
Awarding Institution	University of Namur
Supervisor	Wafa Hammedi (Supervisor)