Management participatif : Comment les employés ont-ils compris et intégré le concept ? Quel(s) impact(s) ce mode de management peut-il avoir sur la mise en place du télétravail en cas de crise ?
Étude de cas

  • Sarah Dehont

Student thesis: Master typesMaster en sciences de gestion à finalité spécialisée en Business Analysis & Integration

Résumé

Le mode de gestion participatif et le télétravail sont de plus en plus explorés par les entreprises. Au fil des années, les nouvelles formes d’organisation du travail se sont développées tant dans la littérature que dans le monde professionnel. Elles existent de manière indépendantes mais peuvent également être combinées. Dans ce mémoire, une approche basée sur le point de vue des employés tente d’obtenir une meilleure compréhension de ces nouvelles formes d’organisation du travail. Au travers d’une étude de cas, l’objectif est d’évaluer dans quelles mesures elles peuvent s’influencer, et plus précisément sur la manière dont le management participatif agit la mise en place du télétravail en cas de crise. L’analyse des entretiens réalisés confirme qu’une influence existe, notamment par la présence de valeurs communes entre ces formes d’organisation du travail.
la date de réponse17 juin 2020
langue originaleFrançais
L'institution diplômante
  • Universite de Namur
SuperviseurMelanie Latiers (Promoteur)

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