La digitalisation du droit nous permet d'entrevoir de nouvelles possibilités dans un secteur qui paraît pourtant peu enclin à l'innovation. L'utilisation de l'intelligence artificielle pour pratiquer cette discipline nous a déjà offert des programmes avancés pour aider les professions juridiques. Nous pouvons citer l'avocat virtuel, ROSS ou le logiciel de prédiction COMPAS. Les LegalTech s'inscrivent dans ce contexte d'innovation. Ce mémoire, contrairement aux autres articles sur le sujet, a pour but de se focaliser sur la manière dont les LegalTech construisent leur stratégie. Nous commencerons par expliquer les différents aspects techniques entourant le marché belge. Ensuite, nous présenterons les différents acteurs belges pour finir par proposer un Business model Canva commun. Grâce à la construction de ce modèle, nous pourrons comparer les LegalTech à d'autres modèles d'entreprises. Nous finirons par une réflexion sur la viabilité de ce secteur et l'impact qu'il a sur les professions juridiques.
| la date de réponse | 12 févr. 2021 |
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| langue originale | Français |
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| L'institution diplômante | |
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| Superviseur | Alexandre De Streel (Promoteur) |
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- LegalTech
- Business Model
- Intelligence Artificielle
Est-ce que le business model choisi par les LegalTech peut leur permettre de prospérer ?
De Sauvage Vercour, A. (Auteur). 12 févr. 2021
Student thesis: Master types › Master en ingénieur de gestion à finalité spécialisée en Analytics & Digital Business