Comment la crise sanitaire a -t-elle modifié la planification dans les entreprises agile ?

: Cas IBA

Résumé

Ce mémoire a pour objectif de comprendre les modifications induites par la crise sanitaire sur la planification des entreprises agiles. La revue de la littérature nous a délimité le sujet en obtenant tout d’abord certaines informations sur le contexte en 2021 de la Belgique. Ensuite, nous avons vu les différentes caractéristiques de la planification agile.
Pour pouvoir atteindre notre objectif, nous avons utilisé une méthodologie assez stricte qui nous a permis de choisir une entreprise (IBA). Nous avons choisi l’analyse qualitative qui nous a permis d’obtenir certaines informations sur l’entreprise par le biais d’un guide d’entretien.
Nos résultats nous permettent de considérer que les entreprises agiles sont assez flexibles pour s’adapter à des crises comme celles-ci puisque les modèles agiles ne sont pas remis en question. Les modifications concernent plutôt les problèmes découlant de la crise sanitaire et du télétravail.

la date de réponse	2021
langue originale	Français
L'institution diplômante	Universite de Namur
Superviseur	John Cultiaux (Jury)