Maintien au travail et inclusion en fin de carrières: Quel accompagnement et quelles pratiques ?

Ce guide est issu de la recherche menée en 2022-2023 par le labor-H, chaire en Management Humain et Nouvelles Formes d’Organisation de l’UCLouvain, portant sur le vieillissement en emploi. Le relèvement de l'âge de la retraite ainsi que les bouleversements technologiques (digitalisation) ou organisationnels posent la ques- tion de la possibilité d'un allongement harmonieux des carrières. L'al- longement souhaité pose un vrai défi tant aux employeurs qu'aux premiers intéressés que sont les travailleurs. Dans ce contexte, le labor-H s’est fixé comme objectif de répondre à la question : Quel accompagnement et quelles pratiques pour le maintien au travail et l’inclusion des collaborateurs en fin de carrières ? Ce guide rassemble les principaux éléments de réponse à la question de recherche. Il présente tout d’abord les enjeux du vieillissement au travail. Ensuite il contient une méthode de mise en œuvre des ingrédients clés d'une politique RH facilitant le vieillissement en em- ploi. Cette politique implique l’émergence d'une capacité i) à gérer une structure d’âge plus hétérogène et ii) à répondre aux attentes et besoins d'un nombre croissant d'individus en emploi passé 50 ans. Enfin, une synthèse des pratiques susceptibles de fournir aux profes- sionnels une véritable boîte à outils pour affronter les défis liés à l'al- longement des carrières et la plus grande hétérogénéité des âges est proposée et des recommandations sont formulées en vue d’inscrire la démarche dans une perspective de Management Humain.