Faire faire ou faire croire?

: analyse des phénomènes d'influence dans l'organisation

  • Christine Marsigny

Student thesis: Master typesMaster in Management

Abstract

Date of Award1999
Original languageFrench
SupervisorAnne WALLEMACQ (Supervisor)

Cite this

Faire faire ou faire croire?: analyse des phénomènes d'influence dans l'organisation
Marsigny, C. (Author). 1999

Student thesis: Master typesMaster in Management